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公司召開“三新業務”推進會

 來源: 華電科工 作者: 華電科工 發布日期:2021-01-22

1月15日,公司召開“三新業務”推進會。公司黨委書記、董事長文端超出席會議并講話,總經理、黨委副書記、總法律顧問彭剛平主持會議并講話,領導班子成員刁培濱、單宏勝、沈明忠、李國明、田立、林艷、劉蔚出席會議。

文端超指出,“三新業務”作為“六三方略”的重要組成部分,是公司提質增效、轉型升級、加速實現世界一流科工企業的加速器。一年來,公司加強“三新業務”頂層設計,以科技創新為引領,加快“三新業務”發展,推動產業升級,取得了良好開端。下一步,公司將加快推進各項改革措施、成果與“三新業務”實踐的融合,持續激發企業活力,推動“三新業務”蓬勃發展。

文端超強調,“十四五”期間,“三新業務”要聚焦“核、瞻、強、韌、效”,加速加快做強做大。“核”要建立核心團隊,牢牢掌握最核心的技術,將“三新業務”打造成新的核心競爭力。“瞻”要有前瞻性,站得高、看得遠,想得深、做得細,圍繞清潔高效、節能減排開展前瞻性技術研究、布局前瞻性市場、做強做大增量業務。“強”要配強“一把手”,主要負責人要有國際化視野、寬廣胸懷,建強團隊,落實配套資源,快速抓好各項任務落實。“韌”要經受住風險的挑戰,經得起失敗的打擊,耐受住寂寞的考驗,工作有韌性、有定力。“效”要加強國際對標,找準定位,以最先進的技術和管理方式提高效率,占據更大的市場份額,創造更高的價值回報率。

彭剛平指出,相關單位要充分發揮公司資源整合及系統集成能力和傳統業務優勢,掌握核心算法、核心軟件、核心工藝包、核心材料和核心裝備,打造“三新業務”核心競爭力,加快推動“三新業務”發展;要找準市場和技術切入點,用好集團公司內部市場優勢、客戶資源優勢,加快市場開拓步伐;職能部門要進一步加強“三新業務”支持、指導和監督考核,助推“三新業務”落地生根;系統各單位要深入理解、準確把握“三新業務”理念,立足本單位實際,積極謀劃新產業、新業務、新產品,形成遍地開花、統籌協調發展的良好局面。

公司副總師,相關職能部門、各二級單位負責人參加會議。


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